400-660-3310
1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，**施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制
1、关于建筑业：建筑及其分类、建筑业及其分类、房屋建筑工程的特点、工程建设相关内容、建筑施工企业、土建施工员岗位职责。
2、房屋建筑：一般概述、基础&地下室、墙体、楼（地）面、门&窗、楼梯&电梯、屋面。
3、房屋结构：基础知识、结构设计概述、钢筋混凝土构件概述、预应力混凝土结构概述、发砌体结构概述。
4、建筑识图（实例讲解）：基础知识、建筑施工图、结构施工图、及地区标准图集。
1、建筑施工技术： 施工测量、土石方工程、地基与基础工程、砌体工程、脚手架工程、钢筋混凝土工程、防水工程、装饰&装修工程、季节性施工相关内容。
2、施工组织管理（实例讲解）：施工组织计划概述、施工组织设计概述、施工组织设计的编制。
3、施工安全管理：安全管理、安全检查、安全隐患的预防、职业健康&环境管理。
4、工程质量管理： 质量管理概述、质量控制、质量问题的分析&处理、质量验收。
5、工程技术管理：概述、基础准备、主要内容。
6、仪器的使用：经纬仪、水准仪、全站仪
01
02
03
04
