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中层管理，条线/职能经理，项目经理和管理人员。
小班式教学
阶段一
1、敏捷历史
2、为何敏捷
3、敏捷引入
4、敏捷宣言，原则，价值观
阶段二
5、敏捷角色
6、如何展开敏捷
7、精益和看板
8、建立敏捷运作的环境
9、敏捷项目选定
个人简历：在IT信息服务、电子制造与互联网行业拥有近20年的管理咨询与工作经验。身为一位管理咨询顾问和培训讲师，Karen老师运用其资深丰富的管理经验、理性管理思维以及系统化流程工具，有效地协助企业在组织运营与发展、制度流程建设与人员能力方面的提升工作。
