总裁培训:让老板对亚马逊业务发展建立起全面客观的认识;帮助老板认清自身的优劣势,并形成对跨境B2C业务的战略性定位;
完成选品:协助企业申请卖家账号,及孵化阶段的选品工作;
组建团队:协助企业完成孵化团队的组建及岗位分工定位。
流量提升篇:对listing流量入口(付费、免费,站内、站外)进行拓展和优化,大大提升listing流量水平。
转化提升篇:对影响listing整体转化水平的10大关键因素进行系统性优化,实现转化率倍增;
运营节奏篇:培养团队的运营计划性和节奏感,让团队有真正具备独立思考和发展的能力。
团队建设篇:团队文化、分工与协作、绩效与激励
帮助团队明确经营目标,制定节奏清晰的运营计划,确保整个团队在运营过程中建立工作目标计划管理体系。
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试错和走弯路,是绝大多数亚马逊新手团队难以避免的问题。试错不但会产生高昂的费用和时间成本,更会严重打击团队信心。
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