解密稻盛和夫的经营秘诀
旌华咨询导入阿米巴经营的十大步骤
阿米巴经营模式与阿米巴组织
阿米巴组织构建原理与方法
阿米巴费用分摊、内部交易定价方法
阿米巴经营的认识误区和关键点
阿米巴经营会计系统
经营会计报表构建与分析
阿米巴考核与分配原理
阿米巴循环改善系统
创造高利润的核心经营思想
阿米巴裂变机制与推行关键点
阿米巴组织划分、阿米巴销售最 大化、阿米巴经营会计运行、阿米巴组织评价与激励、年度经营计划、业绩改善、阿米巴经营哲学落地、阿米巴人才培养,阿米巴+股权激励等
擅长领域:
曾任职于海尔集团,拥有多年多行业企业经营和管理实战经验,2005年进入培训咨询行业,已积累近1000余场大型公开课、企业内训实战经验,近年投身于阿米巴经营中国本土化落地研究、培训与咨询,致力于帮助中国企业彻底解决企业经营难题,打造基业长青的高绩效企业。
南京旌华企业管理培训学校是国内首家从系统经营实战角度为企业培养高端经营人才并导入阿米巴经营模式的专业咨询机构。旌华企业管理培训学校师资力量雄厚,中日两国导师均在各大名企拥有10年以上实战经验,每年派遣多位导师前往日本、欧美等先进国家和地区进行深度探访和交流,致力于打造中国企业特色阿米巴经营模式,公司先后推出了阿米巴原理班、阿米巴精品班、阿米巴落地咨询班、阿米巴经营会计实操班、阿米巴陪伴计划、日本阿米巴游学研修班等多种课程服务,让阿米巴经营模式快速落地,实现独立核算、赋权经营,最终让企业达成利润增长、管理敏捷、解放老板、成就员工的目的。一直以来,旌华咨询与众多大型企业保持深度战略合作关系,其中不乏世界五百强,截至目前,旌华咨询合作伙伴已遍布中国各大城市,有力地推动了中国企业经营模式与世界先进理念的接轨,树立了卓越的市场口碑,市场份额也在不断提升。在未来,旌华咨询将继续助力中国企业的腾飞发展,让更多的中国企业傲立于世界潮头。
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