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5.《专案范本与案例分析》《讲义》等电子版大量实用项目管理工具、强化课程录音
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2、免费考试注册指导：提供标准样例和模版，检查每个学员的表格，帮助学员顺利报名；
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5、移动学习：培训期间因公务出差时，享受我机构当期培训同等服务；
6、课后学员满意度调查与反馈；免费为学员推荐就业；
7、一次投入，终身学习，自由选择考试时间,让你在低成本下通过PMP考试!
1、每两个月不定期举办各类讲座、讨论会与娱乐活动帮助PMP学员积累PDU，并提供免费注册PDU指导。
2、作为校友会会员您可以随时参与活动并发表项目管理文章；
3、参加校友会的研讨会、讲座等活动，每次可获得3-5PDUs；
4、在研讨会、讲座发表演讲、做主持人可获得5-10PDUs
5、参与组织研讨会、讲座等活动，每个活动可获得3-5PDUs
6、培训机构举办的其他各类活动等。
7、参与微信订阅号：PDUDIY系统线上积累PDU，轻松享学分积累，PDU积累无忧，续证不愁！
据PMI要求，一个完整的学习周期为3个月。项目管理之家标准学习课程面授为8天，网上学习在备考期内不限时间学习;分两个阶段完成，大致安排如下：
①第一阶段：项目管理精讲部分——5天项目管理知识体系的全面学习。
②第二阶段：考试强化部分——3天模考强化及1套冲刺题，平均每1-2周安排一次，阶段监测、矫正方向
重点提示：整个学习是循序渐进、不断融会贯通的过程，坚持按计划完成学习任务，是**学习效果和取得认证的关键！
1、洞悉PMI的理念、原则和方针，熟谙PMP考试的要点、重点和难点；
2、通过典型的题目、情景和案例，洞穿PMI的思维原则和答题思路，澄清国内人士在考试和理解上的一些微妙偏差；
3、课程内容覆盖新版《项目管理知识体系指南》十大知识领域等全部内容，补充PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；为实战派专家，善于理论结合实际，讲课富有激情
4、提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习。
珠海韦雅度项目管理之家，是长期致力于全国大中型企业提供管理培训服务的专业机构。本机构全力打造具成功影响力的内训课程及公开课程，是中国管理培训的专业机构！ 是目前“具技术背景的管理咨询机构”。构建专家、名师与行业精英相结合的师资团队模式，以“换位思考”的方式深入调研企业和学员所需。以顾问式企业诊断为目标，切实帮助企业解决实际问题、全面提升企业综合管理能力。韦度咨询的培训业务致力于中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案。作为一家专业性培训机构，我们致力于战略管理，营销管理、项目管理、行政和个人发展等方面的咨询项目。
培训的项目包括：项目管理国际认证PMP，系统集成项目管理工程师，信息系统项目管理师，项目管理十大知识领域:项目整合管理，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理，项目干系人管理，以及需求管理，领导力，沟通谈判，团队建设等项目管理一系列课程。为企业量身定制的内部培训课程，同时企业内部人数达到一定的数量也可以内部独立办备考班，专为企业打造良好的、专业的、高效的项目管理培训。
