课程内容 | 一、管理软技能: PS01 项目经理软技能提 PS02 项目经理的领导力 PS03 项目团队建设和冲突解 PS04 高效的项目沟通和谈判 | 二、管理基础: PF01 项目管理应用与实践 PF02 现代项目管理理念 PF03 PMP考前培训班 PF04 IT项目管理基础 | 三、组织级管理: OP01 组织级项目管理 OP02 项目型企业的组织规划 OP03 项目管理流程改进方法 OP04 项目管理体系的构架 |
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四、产品研发技术: PD01 可制造、装配性设计 PD02 产品可靠性设计(FMEA PD03 产品实验设计(DOE) PD04 产品质量功能展开(Q | 五、管理实务: PP01 项目管理实战训练 PP02 IT复杂项目管理 PP03 成功的项目管理 PP04 IT项目管理实战训练 PP05 IT项目实施方法论 PP06 项目经理执行力 PP07 项目管理案例研讨 PP08 IT项目管理场景训练 |
珠海韦雅度项目管理之家,是长期致力于全国大中型企业提供管理培训服务的专业机构。本机构全力打造具成功影响力的内训课程及公开课程,是中国管理培训的专业机构! 是目前“具技术背景的管理咨询机构”。构建专家、名师与行业精英相结合的师资团队模式,以“换位思考”的方式深入调研企业和学员所需。以顾问式企业诊断为目标,切实帮助企业解决实际问题、全面提升企业综合管理能力。韦度咨询的培训业务致力于中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案。作为一家专业性培训机构,我们致力于战略管理,营销管理、项目管理、行政和个人发展等方面的咨询项目。
培训的项目包括:项目管理国际认证PMP,系统集成项目管理工程师,信息系统项目管理师,项目管理十大知识领域:项目整合管理,项目范围管理,项目时间管理,项目成本管理,项目质量管理,项目人力资源管理,项目沟通管理,项目风险管理,项目采购管理,项目干系人管理,以及需求管理,领导力,沟通谈判,团队建设等项目管理一系列课程。为企业量身定制的内部培训课程,同时企业内部人数达到一定的数量也可以内部独立办备考班,专为企业打造良好的、专业的、高效的项目管理培训。