项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理，以实现这个项目集的战略目标和收益，它包括把多个项目进行整合，以实现项目集目标，并使得成本、进度与工作可以被优化或整合。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。

项目集管理标准，是项目管理协会(PMI®)继项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)之后推出的又一项目管理权威知识标准。

项目集管理标准为项目管理高端人员提供了统一、规范的管理标准，该标准对项目集管理过程进行描述，指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目，阐述成功管理项目集的最 佳实践。

上海欣旋企业管理培训中心（以下简称欣旋咨询）成立于2007年，是项目管理协会（PMI®）注册教育培训服务商（R.E.P. No.2699）。 欣旋咨询已累计培训数万名项目管理专业人才，为宝钢、国家核电、上海电信、埃森哲、东方航空、华勤通讯、韵达快递、携程等数百家大中型企业提供了专业的管理培训与咨询服务，并获得了新浪、网易、搜狐等多家媒体的持续报道。

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