导读：各位敬爱的启德大家庭的同事们，大家好。元旦放假前收到集团HR的电话邀约，邀请我就一期“大咖分享”贡献点笔墨，推三推四也不是大家闺秀的做派，电话那头飘来一句：“您是学府成立4年至今的元老了，支持我们一下？“ 那必须的啊！为了给学府事业部刷个存在感，于是我爽快答应了。
本期嘉宾
学府事业部—市场拓展副总监—王绮冬
澳洲西悉尼大学，工商管理硕士MBA
摩托罗拉广州公司- 培训师
bp英国石油公司- 市场部
中油bp石油公司-市场部
蓝色光标广州公司- 终端项目部
趁着小年假，我再次逐一拜读了过去一年在公众号上资深前辈们的心得分享，实在是让我受益匪浅，启发颇深。而大咖们的分享，对我的心境、眼界与格局产生了不少的影响；更令加入启德大家庭的我倍感幸运与感恩。
要不，我聊一下：40+还是年轻人？！
01、全新的挑战
2016年5月，我有幸跨行业加入了启德学府（当时的学府还被称作-合作办学）。加入全新的公司，踏进全新的行业，接触全新的产品与服务，面对全新的团队（我当时可是第三位加入学府的员工哦，与Diana张隽总经理同一天入职），处理全新的人际关系，服务全新的客户以及合作方……一句话，一切都是全新的。朋友问我，勇气来自哪里？我说，40+不还是挺年轻的吗？！
诚然，启德教育充满了浓浓的教育情怀，上至集团HRD（team）、行政总监、财务总监、IT精英们，跨事业部的大大们，大家对学府给予了极大的支持，不厌其烦地解答疑难问题、帮助学府搭建系统。而在2016年短短的下半年内，学府还同时成立了2家合资公司，学府有着学术英语、小语种、IFD、足球、合作学校的全新业务。
Diana提过：有能力，没有愿力，不会有效率；有愿力没有能力也很难落地；必须两者兼备，方可成事。谨记！
02、浓郁的学霸气息
专注于优质国际教育资源本土化的启德学府，在创业阶段也悉数招揽了不少优秀的人才。哈佛的、剑桥的、牛津的、纽大的等等，有老外也有国内的优秀海归，身处如此高端的人员结构中，除了有点沾沾自喜外，更加有点诚惶诚恐。但学霸同事们给予我最大的触动却是：明明可以靠颜值，却偏要靠才华；因此，你除了如他们一般持续学习（一边工作，还一边修学分，获取各种资格证，励志！），还必须持续保持足够的燃料，否则，半途你便轻易被掉队了。在此，也必须感谢启德大学这个靠谱且实用的学习平台，其中的领鹰学习、昆仑学习、miniMBA在线学习，让我收获丰盈。
杨绛先生说过：“世界是自己的，与他人无关！“ 对，如果培训与学习都不是自己的事，是很难获得进步的，这点同样需要谨记！
03、2019回归市场拓展
学府与其他相对成熟的事业板块最差异化的地方，在于除了需要把客户前置并圈定在留学规划前端外，还需要进行大量的B端业务拓展，而B端的业务拓展则占据了学府的半壁江山。创业阶段，在我协助学府看家接近3年后，19年伊始，我回归到市场部，负责大B端的客户拓展。Diana张总再次给予了我看清自己优势与发展方向的机会。她把手头上的教育局、学校校长等重要客户资源都信任地交给我协助跟进。B端开拓最无常之处在于它的被动性、不可控性，政策、环境、行业、关系等都是影响结果的核心因素。除了全力以赴外，还必须保持足够的耐心、长远持续的关系维护、对行业政策的敏感度等都不可或缺。而这一板块最让人着迷的地方在于，你不知道哪天机会再次从天而降，我相信一切的努力都有它收获的季节。
“机遇是不可控的，但机遇如同公交车，错过了一班，总会有下一班”，乐观主义者谨记！
2020，我们内心必须带着光，继续成长、一路向上。
再次感谢启德教育，感谢启德学府，让40+的我仍然找到一个可以让自己淋漓尽致去投入与发挥的舞台。
总结：本次分享就到这里结束了，让我们期待下一位大咖的光临！点击这里：https://www.zgxledu.com/edu/gzeickaopei-kc.html 了解更多详细内容！！！
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