让企业经营更简单
19年来，华商通过对中国企业的成长规律研究，结合华商六大精细化培训体系，让学员深度汲取管理新知，让企业经营管理变得更简单。
让企业家更富有人文情怀
华商专为企业家定制开发国学智慧和西方哲学研修课程，在旅行家学院的推动中，让企业家在旅行中感受文化的魅力，汲取各
让企业家视野更开拓
华商引进国内外顶级师资资源，助企业家掌握企业资本运营规律，规划家族财富传承，为企业家拓展战略思维和全球视野搭建开拓平台。
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强大的品牌效应及平台资源
专业的服务方式，完善的培训流程
强大的讲师，360度全方位覆盖
全方位多角度的学习支持
国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，中国市场营销学会理事
中国工业4.0的先行者，产业互联网的布道者，全球智能制造产业联盟（硅谷）秘书长，深圳华制智能制造科技有限公司董事长。
顶层设计和产融互动专家，工商管理硕士（MBA），财金中控金融服务有限公司董事总经理，商界孵化中心首席顾问
中国企业家联合会特聘高级讲师、美国供应链协会（CSCMP）专家委员、惠普质量与供应链学院高级顾问
| 流程步骤 | 流程内容 |
|---|---|
| 第一步 分析企业需求 | 与企业初步接洽，分析企业具体情况并起草初步的培训方案。 |
| 第二步 确定企业内训师资 | 根据企业的要求，结合我们的专业和优势，共同确定符合企业要求的课题和合适的师资人选。 |
| 第三步 确定企业内训方案 | 充分与企业沟通,根据确定的企业内训课程，提成明确可行并使培训效果最大化的企业内训方案。 |
| 第四步 确定企业内训费用 | 根据企业内训方案，在使培训效果最大化的前提下，切断接力的内训费用 |
| 第五步 签订内训协议 | 确认好所有合作细节后，起草内训协议，并通过双方协商，签订内训协议 |
| 第六步 培训方案实施 | 按照协议规定，提供最优质的师资，最实用的培训课程，最贴心的服务，使培训效果达到最大化 |
19年来，华商通过对中国企业的成长规律研究，结合华商六大精细化培训体系，让学员深度汲取管理新知，让企业经营管理变得更简单。
