项目管理环境与项目经理：

项目管理基础；战略、运营与项目；项目生命周期与阶段；项目管理过程组与知识领域；组织对项目的影响；项目经理角色与能力要求；PMI人才三角。

整合管理：

制定项目章程；制定项目管理计划；指导与管理项目工作；管理项目知识；监控项目工作；实施整体变更控制；结束项目或阶段。

范围管理：

规划范围管理；收集需求；定义范围；创建WBS；确认范围；控制范围。

进度管理：

规划进度管理；定义活动；排列活动顺序；估算活动持续时间；制定进度计；控制进度。

成本管理：

规划成本管理；估算成本；制定预算；控制成本。

质量管理：

规划质量管理；管理质量；控制质量。

资源管理：

规划资源管理；估算活动资源；获取资源；建设团队；管理团队；控制资源。

沟通管理：

规划沟通管理；管理沟通；监督沟通。

相关方管理：

识别相关方；规划相关方参与；管理相关方参与；监督相关方参与。

风险管理：

规划风险管理；识别风险；实施定性风险分析；实施定量风险分析；规划风险应对；实施风险应对；监督风险。

采购管理：

规划采购管理；实施采购；控制采购。